二手3C店的主要舞台
游戏的主要舞台是一间二手 3C 店。店铺每天会收到不同设备和不同需求：顾客出售旧手机，客户送来平板维修，有人寻找二手笔记本，也有人需要配件整理。玩家需要判断设备价值、安排检测流程、采购零件、控制维修时间，并根据市场需求决定出售价格。
游戏节奏从简单订单逐渐过渡到复杂经营。早期重点是学习报价和检测，中期重点是提高维修效率和库存周转，后期重点是处理高价值设备、批量订单、线上渠道和品牌目标。每个阶段都需要玩家平衡利润、时间、口碑和风险。
六个玩法模块
顾客接待
决定接单、拒单或议价，前期尤其要避免被高风险设备拖住节奏。
设备检测
通过多项检查发现故障，降低误判、漏检和返工概率。
零件采购
根据维修计划购买材料，高频零件备货，低频零件按单采购。
维修翻新
把设备恢复到可销售状态，疑难件和快速件要分开安排。
库存销售
通过定价、说明和陈列完成成交，防止滞销库存长期占仓。
店铺成长
工具升级、空间扩建、员工训练和声誉提升构成长期目标。
完整经营攻略
先理解利润来源
店铺收益主要来自维修服务费、二手设备转售、配件销售和特殊委托。维修服务费稳定但利润较低，转售利润高但风险较大，配件销售适合作为补充，特殊委托需要看资源是否充足。
开局不要追求大单
大单占用资金和工时，失败后会影响节奏。前期推荐接基础维修、清洁保养、配件补齐和低价设备翻新，小单能快速周转，也能帮助玩家熟悉流程。
议价前先做估算
面对回收订单时，先看设备类别，再看成色和故障，最后估算可售价格。若设备存在无法确认的问题，应降低报价或要求二次检测，不要凭直觉给高价。
检测表要按项目执行
建议建立固定检测表：外壳、屏幕、触控、接口、按键、电池、镜头、声音、网络、系统、主板线索。每次按表检查，能显著减少漏检。
维修台要保持流动
不要让疑难件长时间占用维修台。疑难件先挂起，等待零件或升级工具；快速件优先完成，保证当天收入和评价。
零件采购要参考订单数据
连续出现的型号可以适当备货，偶尔出现的型号按单采购。如果库存里出现大量长期未用零件，说明采购策略需要调整。
库存分类能提升效率
建议把库存分为待检测、待维修、待上架、在售、滞销和缺件六类。每天结束前检查每一类数量，及时处理堆积项。
定价兼顾利润和周转
高价设备不一定带来更好收益，如果库存停留太久，会占用资金和仓储。中期以后应根据周转率微调价格。
声誉任务不要忽略
很多成长节点与好评、准时率、维修成功率和投诉率有关。即使某些订单利润低，只要能稳定提升声誉，也值得在前期完成。
员工上岗要先分工
检测、维修、销售、仓储各有价值。第一名员工适合补短板：漏检多培养检测，订单排队培养维修，库存卖不动培养销售。
扩建顺序要看瓶颈
仓储不足就扩仓，订单太慢就升级维修台，误判太多就升级检测工具，成交率低就优化展示区。不要平均升级。
批量订单需要风险预算
批量回收前至少保留一笔备用资金，用于突发零件采购和日常开销。全部资金压在一批库存上，容易导致现金流断档。
处理滞销设备
先检查价格是否过高，再检查说明是否完整，然后考虑翻新提升状态，最后可通过折扣清仓回收资金。
特殊委托接单原则
奖励高、期限短、条件复杂的委托要谨慎。接单前确认工具等级、零件数量、员工空闲和当前订单排期，无法保证交付时放弃更稳。
中后期高效循环
每天开店先处理即将到期订单，再检测新设备，随后采购零件；下午集中维修，傍晚上架销售，闭店前整理库存和第二天计划。
完整发展路线
第一阶段靠小单积累现金，第二阶段升级检测工具，第三阶段建立常用零件库存，第四阶段提高维修台效率，第五阶段扩展销售渠道，第六阶段冲刺口碑和高级订单。
高评价通关策略
后期不要盲目追求库存规模，应提高维修成功率、订单准时率和资金健康度。最终结算通常更看综合经营质量。
资料页查找建议
攻略资料可按开局流程、检测表、维修分级、零件采购、库存管理、工具升级、员工培养和评级目标拆分，玩家查找更方便。
经营特色
- 二手电子产品经营主题鲜明，容易理解且代入感强。
- 接待、议价、检测、维修、上架、销售构成连续玩法链。
- 设备故障和市场价格带来经营判断空间。
- 订单排期系统让时间管理成为核心策略。
- 零件库存和仓储容量影响店铺成长速度。
- 工具升级与员工分工提供长期养成目标。
- 声誉机制鼓励公平报价和高质量交付。
- 批量回收与线上渠道拓展中后期玩法。
- 适合喜欢经营规划、资源分配和流程优化的玩家。
- 资料结构适合按系统、路线、问答和维护记录长期扩展。